Das Portfolio Ziel von SHARECONSULT ist es, alle unternehmensrelevanten Geschäftsprozesse zu optimieren und ein weltweit einheitliches Bild des Unternehmens an den Finanzmärkten und in der Öffentlichkeit zu erzeugen. Das Leistungsangebot und die Preisstellung: Das Leistungsangebot von SHARECONSULT • ist klar definiert in Aktivitäten und Ergebnissen • bietet Transparenz in der Vorgehensweise • wird durch Templates unterstützt und • adressiert klar die Verantwortlichkeiten Die Vorgehensweise Diese besteht aus sechs Phasen. Der Auftraggeber kann den Ein- oder Ausstieg in eigener Regie bestimmen. SHARECONSULT übernimmt auf Wunsch als Generalunternehmer mit seinen Kooperationspartnern alle aus der Analyse entstehenden Aufgaben und begleitet seine Auftraggeber bis zum Erfolg. Phase 1 Analysen durchführen • Bewertung der Vision / Strategie • Analyse des Business-Plans • Analyse des Imagewertes bei Fondsmanagern • Analyse des Investor Relationship Managements • Analyse des Wettbewerbs • Analyse der Aktienkurse (inkl. aller Details) • Bewertung der Organisationsstrukturen • Bewertung der Personalsituation (Optionsmodelle) • Analyse des Leistungspakets • Überprüfung der Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben • Überprüfung des Kommunikationsmanagements - (Unternehmen - Financial Community - Kunden) • Überprüfung der CI/CD auf Durchgängigkeit • Analyse des Internetauftritts • Analyse des Werbeauftritts (Broschüren etc.) • Überprüfung des Presseauftritts • Überprüfung der Eventauftritte Der Ergebnisbericht ist standardisiert, wird grundsätzlich präsentiert und in Form eines Handouts dem Vorstand, der Geschäftsführung oder dem Relations Manager übergeben. Alle Aktivitäten der Analyse, Prüfung oder Bewertung erfolgen durch Templates. Diese bestehen aus Fragebogen, Empfehlungskriterien und / oder SWOT-Charts. Phase 2 Erarbeitung der Verbesserungsvorschläge • Allein orientiert am „Shareholder Value” • Kurzfristige Reihenfolge von Aktienwerten erarbeiten • Analysestruktur (siehe Phase 1) ist Maßstab • Definition des Qualitätssicherungs-Teams Phase 3 Ausarbeitung der Bausteine und deren Umsetzung Je nach Verbesserungsvorschlägen erfolgt • eine Clusterung von Maßnahmen zu Bausteinen • die Planung der Umsetzung • die Erarbeitung von Detailplänen mit allen Aktivitäten, • die Adressierung der Verantwortlichkeiten und der - Ergebnismuster • die Terminierung. Phase 4 Qualitätssicherungs-Maßnahmen Dieses Vorgehen erfolgt in definierten Teams, z.B. bestehend aus: • Investor Relations Manager • SHARECONSULT • Marketing • Personal / BR Phase 5 Überprüfung der Wirkung und des Nutzens. Diese erfolgt zeitversetzt nach 6 oder 12 Monaten. Maßstab für Wirkung und Nutzen sind der Aktienwert und die vereinbarten Zielgrößen. Phase 6 Ergebnisbericht Der Ergebnisbericht wird auf der Basis des „Shareholder Value“ und der vereinbarten Zielkriterien erstellt. Er dient gleichzeitig dem Investor Relation Manager zur aktiven Informationspolitik in Richtung der Banken und der Fondsmanager. (Institutionelle Anleger)